L'importance de la personnalité et des soft skills face aux compétences techniques - Interview de David Bernard

Quelles sont les soft skills importantes dans le recrutement d’un spécialiste ? Comment les identifier lors de l’entretien ?

Pour recruter un talent sur un poste high-tech, on doit parfois chercher des compétences techniques qui sont tellement rares à trouver qu’on s’empresse d’embaucher un candidat qui les maîtrise. Trouver le spécialiste qui possède les connaissances requises est nécessaire, mais pas suffisant pour assurer un recrutement efficace. Une enquête montre que 46% des recrutements « au feeling » aboutissent à un échec au bout de 18 mois. Si 11% de ces échecs sont imputables à des compétences techniques insuffisantes, 89% sont dus à des problèmes de comportement. Il est donc essentiel de s’intéresser de près à la personnalité d’un candidat dans une phase de recrutement.

C’est ce que nous explique dans cet épisode David Bernard, fondateur et directeur de la société AssessFirst basée à Paris. Pour lui, il ne faut pas se contenter de se préoccuper des « hard skills » d’un candidat, ses compétences techniques, il faut aussi évaluer les « soft skills » qui correspondent à sa personnalité. Le potentiel d’une personne peut se décomposer en trois points :

• son agilité intellectuelle, qui lui permettra d’acquérir de nouvelles compétences
• ses motivations, pour le poste mais aussi dans la vie en général
• sa personnalité, qui lui permettra de s’intégrer non seulement à un poste mais à une équipe

Il est indispensable de combiner ces trois aspects pour avoir une visibilité sur le potentiel du candidat et juger de son adéquation pour le poste proposé. Ainsi, vous réussirez à recruter des personnes qui non seulement seront efficaces sur le poste mais resteront dans l’entreprise car elles pourront s’y épanouir.

 

Les notes de l’épisode :

Site internet : https://www.assessfirst.com/

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