L’Holacracy, une solution pour attirer et motiver votre personnel ?

Comment avoir une équipe efficace, motivée et épanouie dans un monde en constante évolution ? 

Les anciens systèmes de management et d’organisation des entreprises de type pyramidale ont fait leur temps et ne sont plus adaptés aux besoins actuels. Un nouveau concept de structure d’entreprise, l’Holacracy, permet de libérer les énergies de chacun au sein d’une entreprise agile qui sera plus prompte à s’adapter aux changements de son environnement.

Fabian Jeanmart, fondateur du cabinet Clarity à Liège, nous explique comment l’Holacracy permet de rendre chaque employé plus autonome, plus efficace dans son travail et donc plus heureux. En s’affranchissant d’une organisation strictement hiérarchique, chacun est responsabilisé et poussé à innover dans un cadre sécurisant et encourageant la prise de risque. Cette nouvelle autonomie va rendre l’entreprise plus performante. Mais pour que cette organisation fonctionne, il faut des règles claires et acceptées de tous. Dans le cadre de l’Holacracy, ces règles sont appelées « la constitution » et forment le pilier central du système. C’est ce qui le rendra vraiment efficace, contrairement aux entreprises libérées qui parfois manquent de rigueur et de ligne directive. De plus, l’Holacracy peut être appliquée à des entreprises de toutes tailles. Comment fonctionne ce système, comment le mettre en place dans son entreprise, où se renseigner, qui contacter ? Vous trouverez les réponses à ces questions en écoutant l’épisode !

Les notes de l'épisode: 

Sites internet :

https://www.holacracy.org/

http://www.clarity-holacracy.be

Livre cité :

 Laloux Frédéric, Reinventing organizations, Diateino Eds, 2015